数字通常是枯燥的。然而，数字一旦用来见证事物的发展与变化，又是有力的、扎实的。让我们一起来解读农行常德分行的“数字密码”。

　　“1”，就是争创一流，主体业务连续多年领跑同业。该行各项存款、储蓄存款存量和增量均领跑四大行，其中存款份额已连续七年稳居当地四大行第一，市场份额持续提升。去年末，该行人民币核心存款比年初增长54.7亿元，占四大行市场份额31.69%，比年初上升0.64个百分点。各项贷款余额127亿元，占四大行份额27.38%，比年初提升1.61个百分点。

　　“2”，就是物质文明、精神文明“双丰收”。在业务发展的道路上，该行不断扩大同业领先优势。在文明兴行的道路上，该行同样创造非凡奇迹。2016年成功创建了省级文明标兵单位，为全省金融系统唯一；所辖澧县支行成功创建全国文明单位。由该行副行长彭锦波创作，办公室主任侯亦斌演唱的《妈妈的牵挂》，获总行“大美农行原创歌曲大赛”二等奖。

　　“5”，就是聚全行之力拿下了春天行动“五连冠”，2017年更是要誓夺“六连冠”。连续五年，该行拿下全省农行“春天行动”第一名，不仅打下了该行多年同业市场领先、系统排名靠前的基础，更是打出了常德农行执行有力、奋勇拼搏的优良作风。

　　“6”，就是近四年贵宾客户增长六成，为业务发展打下了雄厚的基础。四年来，该行个人加权贵宾客户总共增长了5.6万户，增幅近60%。个人贵宾客户产品交叉销售率为186%，比年初提升39%，存量、增量均居全省首位。基于VIP客户的产品营销获得大丰收。实现代销基金业务收入净增全省第二；代理新单保费和手续费收入六年保持全省系统内和同业“双第一”；国际结算量任务完成率全省第一；新增第三方存管有效户居全省第一；成功营销年度全省首笔理财资金同业借款、首笔农银转租赁等业务。

　　“8”，就是县域贷款新增占四大行的八成以上，倾情深耕“三农”大地。2016年末，该行县域贷款增量份额高达84.74%，贷款存量占四大行的43.89%，较年初提高6.04个百分点。存款份额占四大行的42.48%，较年初上升1.39个百分点。同时，全年惠农通机具交易量高达403万笔，为全省第一，“家门口银行”已成规模。

　　“N”，就是创新发展，打造核心竞争力，带动无限可能。近年来，该行引入“让利互惠”思维，实现了产品营销从“要客户办理”到“客户要办理”的根本性转变。创新客户体验，推出常德农行信用卡微信平台，全年新增个人电子银行活跃客户、净增个人掌上银行活跃客户全省排名第一；创新客户节活动，推出“农农情深 农行有礼”回馈活动，让万余名中高端客户主动走进网点；创新业务产品，投放“农安贷”、政府购买服务贷款等产品。

　　“1310”，就是实施“1310战略”，打造“三更”银行，迈向更大辉煌。在总行“六维方略”的战略引领下，该行制定“1310战略”，即“围绕一个中心，点燃三大引擎，打响十大战役”。“一个中心”就是朝着区域内最大的零售银行和一流商业银行目标，打造市场份额更高、考核排名更好、经营管理更强银行。“三大引擎”就是激活“党建引领”、“创新思维”、“企业文化”三项软实力。“十大战役”即打好“春天行动”前哨战、打好县域“三农”阵地战、打好多元增收出击战、打好高端客户争夺战、打好重点业务突破战等10大战役。

    来源：湖南日报