自“合规农发行”三年行动开展以来,农发行永州市零陵支行持续做到三个坚持,切实加强内控管理,始终保持无不良贷款、无经济刑事案件、无安全生产事故,实现高质量可持续发展,先后获得省分行“合规管理标杆行”、高质量发展“进步贡献奖”等荣誉称号。

坚持政治引领,合规意识树得牢。一是政治引领到位。持续推动党建工作与合规建设的深度融合,充分发挥党支部在合规经营中的战斗堡垒作用,积极探索“党建+合规”新模式,充分利用党支部“第一议题”学习、党员大会、主题党日活动等载体,认真学习党的二十大、二十届三中全会精神,深入学习总行操作风险管理办法和各项制度汇编,让合规意识在员工心中生根发芽。二是责任明确到位。制定“合规农发行”三年行动计划;建立合规管理工作小组,明确行领导、各部室、各岗位职责分工,确保合规管理能够全覆盖、不留死角;签订《年度案件防控责任书》《员工合规案防履职承诺书》,细化具体工作要求,层层压实责任,强化纪律规矩和自我约束意识,提高合规制度执行力。三是合规宣传到位。在办公楼走廊过道醒目位置将“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”合规文化理念上墙,在营业网点LED屏滚动播放“合规创造价值”、“合规是安全之本,违规是风险之源”、“我的合规我负责,你的合规我有责”等宣传标语,拍摄制作合规文化宣传片,在办公区放置合规文化小贴士,在全行上下形成了浓厚的合规氛围。

坚持审慎稳健,合规经营质量高。一是严守业务边界。在项目营销时,突出主责主业,牢牢守住农业政策性银行的职能定位,坚决防止业务“越界”,坚决不触碰“三条红线”。在项目准入时,把好风险合规管理“准入关”,把所有新营销项目纳入项目库管理,切实发挥项目库“预分析”、“预筛选”、“预诊断”功能,强化业务准入管理,守好项目准入第一道风险关口。近三年来,支行共营销项目7个,累放贷款金额14.41亿元,截至12月15日贷款余额27.17亿元,比2021年增加10.1亿元,不良贷款保持零余额,实现了又好又快发展。二是严抓贷后管理。支行结合工作实际,将贷款存续期管理具体化、明确化、清单化、制度化,凝聚全行合力,做实信贷全流程管理,加强日常监测分析,提高风险防控能力。注重贷后例会管理,重点关注客户经理检查“去没去”、东西“在不在”、分析“准不准”,问题“改没改”;精心设置贷后管理表格8张,全方位监测贷款风险的变化情况;强化“三合一”专员监督力度,定期与不定期地开展合规风险检查,推动贷后管理水平不断提高。按期收回约期还款,资产质量持续优化。

坚持精细管理,合规建设实招多。一是学习培训经常化。组织开展“合规小讲堂”活动,行长带头开展宣讲,宣讲人员轮流讲述合规案例、合规小故事、合规心得,让合规教育成为全行员工日常工作的“习惯动作”。今年以来,已开展行长宣讲及各类宣讲活动6次、合规小课堂11次,员工合规知识水平显著提升。同时还精心组织系列合规培训活动,内容涵盖信贷、财务、风险、内控、保密、安全等多个方面,形成了全方位、多层次、立体化的培训体系,既提升了员工的合规意识与专业能力,又为全行合规经营奠定了坚实基础。二是警示教育常态化。支行通过定期组织学习典型案例和警示教育片,以案说法、以案明纪,组织员工到东安监狱现场参观,着重突出用“身边事”教育“身边人”,以鲜活的实例提醒员工时刻保持警醒,深入推进全面从严管党治行。三是活动组织多样化。积极参加省分行组织的“金农发杯”知识竞赛,1人荣获一等奖;开展征集合规护航发展“金点子”活动,鼓励全行员工为合规促发展、提升制度执行力、强化合规风险防控等工作建言献策。同时还以合规文化宣传月、3.15消费者权益保护日、银行业金融知识普及活动、反洗钱、反电诈等活动为契机,开展形式多样的合规教育活动。据统计共发放宣传资料2万余份,覆盖受众近万人,不仅提高了公众的合规意识,还树立了农发行良好的社会形象。

供稿人:王霖

审核人:唐颖