画图曾识零陵郡，今日方知画不如。零陵，一个古香古色的名字，一座承载千年的历史名城，柳宗元、怀素无数文人骚客在此写下不朽诗篇。2018年，农发行永州市零陵支行在上级行党委的坚强领导下，坚持党建统领，严守合规经营底线，各项工作取得可喜成效。被省分行评为“先进基层党组织”、“十佳党支部”、“合规管理标杆行”、“先进单位”等，实现综合绩效考核排名从2016年全市最后一名到2018年全市第一的华丽转身。

　　合规管理补短板

　　2018年，支行认真落实省分行“合规管理标杆行”创建方案，坚持合规经营补短板，推动全行实现高质量发展。

　　高规格推进。支行紧紧树牢“守规矩、创价值”的发展理念，成立了以支行行长为组长，分管副行长为副组长，各部室负责人为成员的“合规管理标杆行”创建工作领导小组，扎实推进创建活动，并将创建活动渗透到业务操作各个环节，融入到全行员工思想行动中，贯穿于经营管理全过程，切实筑牢实现高质量发展的坚实基础。

　　严制度推行。没有规矩，不成方圆。支行以制度建设为抓手，强化员工的制度意识，严格落实《中国农业发展银行监督管理办法》《中国农业发展银行章程》《中国农业发展银行信贷全流程标准化手册》，完善了《零陵支行财务管理实施细则》等制度，在全行开展“应知应会知识竞赛”学习活动，促使员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范业务操作流程，为合规管理提供了有效的制度保障。

　　硬措施落实。支行在创建“合规管理标杆行”活动中，坚持“两手抓”、“两手硬”，把合规文化建设与业务经营发展有效融合，抢抓机遇，主动作为。先后开展“春天行动”“百日竞赛”和政银企洽谈会等营销活动，实行挂图作战阶段督查，集中力量，统筹调度，一环一环抓落实，确保贷款早投放、早受益。2018年，支行营销审批棚改项目3个、金额19.9亿元，扶贫项目2个、金额3.5亿元，有效化解政府债务性风险，支持当地经济社会发展。

　　创新载体强队伍

　　支行现有员工21人，其中在职正式党员9人，党员发展对象1人，辖零陵、双牌两县区的业务。支行党支部坚持党建统领，探索“党建+”工作新模式，深入开展“五比五看”活动，激发党员干部员工担当作为，努力打造一支高素质专业化的员工队伍。

　　搭建学习平台。支行以打造学习型单位，提升员工能力为目标，瞄准员工培训需求和能力素质短板，着力加强员工思想教育、职业道德教育和专业技能培训。组织开展“大读书”“大讲课”“班后一小时”学习活动，员工根据自身岗位特点、经验盲区和能力弱项等方面，有针对性的选择确定读书清单，撰写读书心得，促进学用结合。采取走出去和请进来的方式，推选11人次到省市分行跟班学习、参加专业培训，邀请湖南科技学院教授围绕农发行如何支持乡村振兴战略进行授课，提升全行员工服务三农水平能力。

　　活化党建形式。支行党支部结合新时代特点，紧紧抓住党建这个“牛鼻子”，以政治建设为“灵魂”，坚定理想信念，牢记党的初心和使命，开展比政治、看忠诚；比学习、看能力；比创新、看实绩；比责任、看党性；比作风、看服务“五比五看”活动。高标准打造特色化支部党员活动室，办公楼层走廊打造党建文化宣传墙，到永州市烈士纪念陵园、永州清风园、柳子庙廉政文化馆开展“不忘初心、重温誓词”等主题实践活动，不断补“钙”壮“骨”强“基”，推动各项工作争先创优。

　　树好用人导向。支行打破论资排辈、“隐性台阶”枷锁，把党性强、业务精、业绩好的员工选出来、用起来。全行形成“能上能下、能进能出”竞争择优的用人机制。2018年调整3个部门主管，其中2名为优秀年轻干部，给平台、压担子，激发全行员工干事创业的热情和动力。支行王霖同志2018年撰写宣传信息调研报道达205篇，获得总行“五一劳动奖章”，被总行评为“工匠精神”杰出代表；吕远鸣同志在全省“喜迎十九大书法绘画”比赛中荣获一等奖；年轻干部唐鑫同志入选总行“基层青年英才培训”；陈思梦、向翰霖同志获全市讲党史故事比赛三等奖；党员蒋邓不顾孩子年幼等家庭困难，主动请缨参与驻村帮扶工作，被评为零陵区脱贫攻坚先进个人。

　　抢抓机遇争一流

　　在党的十九大精神的激励下，支行全体员工主动作为，攻坚克难，创新信贷模式，改进工作方法，完善工作措施，推动各项工作高质量发展。

　　业务经营绩效优。面对国家规范地方政府举债融资政策重大调整，原有信贷支持模式难以为继的新形势，支行迅速转变工作思路，摒弃等待观望的思想，变“坐商”为“行商”，变“等着干”为“干着等”，抢抓机遇，主动作为。一是瞄准棚改、扶贫贷款精准发力，推动贷款营销工作“逆流而上”。2018年累计发放各项贷款9.2亿元，年末各项贷款余额15.18亿元，同比增加3.2亿元，增幅27％。二是开展增存款“金点子”大讨论和营销活动。实施全员出击抓存款、创新手段引存款、银政互动揽存款、精细管理稳存款等措施，取得明显成效。2018年底，各项存款余额11.36亿元，日均存款余额15.7亿元，比年初净增7.95亿元，增幅102％。三是规范财务管理，账面利润大幅增盈。2018年，实现账面利润6286万元，同比增加3396万元，增幅117.51％，完成市分行下达年度任务目标的197.74％。

　　防控风险措施严。为坚决打赢防范化解风险攻坚战，支行以创建“合规管理标杆行”活动为契机，落实好信贷风险管控工作，不断提升精细化管理水平。一是未雨绸缪防风险。强化责任意识，抓实贷后管理，坚持每月现场核查、全面分析、充分披露企业风险状况。加强贷款日常监测，到期前3个月发提示函，督促企业提早筹资还贷，确保贷款无逾期、无欠息。二是安闸立制避风险。强化制度意识，严格落实信贷财会人事等管理制度，在全行开展应知应会制度学习，规范业务操作流程，在组织上职责上为合规管理提供有效的制度保障。三是主动作为化风险。强化担当意识，对风险隐患进行细致排查，积极配合政府清理债务，对列为“停、撤”的项目，稳妥提前收回贷款。双牌潇水河综合治理3000万元农发行重点建设基金，2015年投放后，项目长期未动工且配套资金难以到位，风险隐患较大。支行领导主动担当作为，多次向政府主要领导汇报，反复与企业沟通协调，终于在规定时间内收回，有效化解了风险。

　　服务三农效果好。支行始终秉承服务三农家国情怀，精准发力施策，在服务乡村振兴战略、脱贫攻坚、棚户区改造等国家战略型宏观调控方面取得了很好的社会效应。零陵区潇水河两岸棚改项目8亿元，黄田铺镇棚改项目3亿元，改善了2000户8000人居住条件。双牌县开展“全域旅游”项目，在全省率先打造旅游产业+扶贫、贷款+旅游、产业+扶贫等模式，审批贷款1.5亿元，支持双牌桐梓坪坳景区建设，同时，带动3个贫困村546人建档立卡贫困人口脱贫。双牌县教育扶贫过桥贷款，增加了省级贫困县3000多个学位。

来源：永州市零陵区金融办

　　供稿人：何镇华 王霖 审核人：祝利善