8月初,中国人寿常德分公司(以下简称“常德国寿”)召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年经营管理工作会议。常德国寿党委、总经理室成员、各部门主管及以上人员,各经营单位经理室成员;分公司职工代表;全市系统纪检风控专员、全市系统受表彰人员在分公司主会场现场参会;各经营单位部门经理室成员,支公司职工代表在本单位视频参会。

会议现场

会上,常德国寿党委书记、总经理袁红华作《攻坚克难崛起争先为深入推进常德国寿高质量发展努力奋斗》讲话。会议认真贯彻集团、总、省公司会议精神,明确了下阶段常德国寿党的建设和经营管理重点工作,并就公司财务预算执行情况、人才培养情况及2025年薪酬政策进行了沟通,组织各经营单位、分公司各部门签订了2025年经营考核责任状。

会议要求,要坚持省公司“一三四五”发展思路,以实现“一个目标”、提升“三种能力”、做到“四个确保”、实施“六大举措”的发展路径为工作主线,深入推进高质量发展,全力将常德国寿打造成“大公司(业务和队伍规模大、贡献度大)、强公司(考核强、市场竞争和创新能力强、社会地位高)、好公司(经营效益好、员工待遇好)”的领航型公司。

会议还就下半年重点工作进行了部署:一是强化党建引领,升级发展“原动力”;二是强化目标达成,提升发展“竞争力”;三是强化固本强基,增强发展“持续力”;四是强化机制赋能,激活发展“驱动力”;五是强化客户服务,提升发展“软实力”;六是强化贯通监督,夯实发展“生命力”。

会议最后,常德国寿对全市系统2024年省、市公司荣誉体系获奖单位和个人进行了表彰。