近日,湖南溆浦农商银行组织召开2025年度工作会议。行党委书记王扬坤作题为《破除顽瘴痼疾构建四梁八柱推进溆浦农商银行稳定健康发展》工作报告,行党委副书记、行长贺显进主持会议。

2024年,在湖南省联社党委、怀化办事处党组的坚强领导下,溆浦农商银行紧紧围绕“稳控风险、稳住局面、稳定发展”的总体工作目标,经营成果达到预期。截至2024年年末,溆浦农商银行各项存款余额142.20亿元,各项贷款余额91.62亿元,存贷规模总量持续位居全县同业首位。

王扬坤强调,2025年要坚持稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破,持续处理好“八大关系”、逐步健全好“五大机制”,全力破除信贷领域“顽瘴痼疾”,着力构建业务体系“四梁八柱”,切实推进溆浦农商银行稳定健康发展。

抓牢长尾,推动信贷投放全面转向做小做散

溆浦农商银行党委书记王扬坤表示,在信贷业务中优质客户和重点项目是“主流的头部”,但首贷客户和小额客户则是“长长的尾巴”。长尾效应的根本就在于将所有小量市场累加起来就会形成一个比大额市场还大的市场。这既符合信贷业务市场规律,也切合农商银行农村金融主力军和普惠金融领跑者的战略定位,要推动信贷投向真正做小做散。

全面推进普惠金融。做深做透整村授信和城市社区两大市场,农区支行以开展“新形式走村串户”为依托大力推进整村授信,城区开展“新形式敲门行动”,实现线上化快贷快速提量。并在总体上力争每个村新增100万元贷款投量、每个社区用信比例提高10%以上。

做好小微企业文章。实质开展“潇湘财银贷”投放、与人社部门对接创业贴息贷款政策倾斜、与市场监督局对接获取市场主体登记清单、与税务局对接全县上年有纳税余额企业名单、工业园对接实现园区企业底单,对县域小微企业实现名单制走访对接。充分发挥新设园区支行专营作用、政务中心惟一银行服务窗口作用。2025年,各项贷款余额力争突破100亿元。

深挖收单客户资源。聚焦行业应用,在商超、学校、医院等行业实现我行收单业务的重大突破,2025年要力争实现粘性收单规模总量跃居全市第1。

力出一孔,谋定重点工作实现重大突破

溆浦农商银行明确全行上下准确谋定好年度重点工作的“孔”,将资源和力量汇集到一起以增大压强到发力的“面”,以求实现力出一孔的强大合力,进而实现总体工作上以点带面的良好效果。

在压降风险上再建新功。以“抓铁留痕、踏石留印”的坚毅把不良清收这个难啃的硬骨头真正啃下来,彻底扭转“规模不断发展、风险不断出现”的被动局面。坚定不移完成2025年度稳降风险目标:不良绝对额降至2.5亿元左右、关注类贷款降至3亿元左右,从而实现提升央行评级和监管等级,年度内出列重点关注机构。

在推进管理转型中强本固基。致力打造“四梁八柱”管理构架。“城区四梁”即专营一批、搬迁一个、转型一个、统管一个。“农区八柱”即优化一级支行、二级支行和储蓄支行,调整权限、目标、考核、人员等,管住该管的、放开能放的,在内控严密的前提下激发支行活力。

在优化布局中提升网点效能。对15个储蓄网点灵活用好“撤迁并改”路径:坚决撤并一批、弹性运营一批、持续保留一批,让更多的人力资源和力量充实到营销前线上去。

供稿人:张晓艳

审核人:陈小勇