银担“总对总”批量担保业务是国家融资担保基金于2020年底启动的一种创新担保模式。衡阳市融资担保集团有限公司将其作为全新的担保模式积极推进,取得了初步成效。截至目前,公司与市工商银行、农业银行、建设银行等6家银行签署线上批量担保业务协议,授信总额23亿元。银担“总对总”批量担保业务累计服务了631家小微企业及三农主体,担保规模达到10.7亿元,为企业减免担保费1544万元。在全省市级担保机构批量担保业务规模排名前五,业务规模占比6.1%。

(一)抓力度,组织领导到位。2021年初,公司领导层决定将批量担保业务模式作为做大业务规模的主要举措,先后三次组织集中研讨批量担保业务政策,确保人人吃透政策,掌握操作流程。瞄准“一核两电三色四新”等重点产业骨干企业,明确了银担“总对总”批量担保业务任务目标,2022年保底完成6亿元目标,力争实现8亿元,并拟定了定期追踪目标达成机制。专门组建成立批量业务担保部门。2021年7月初,公司统筹安排,抽调人员组建了批量担保业务小组,2022年初成立了融资担保二部,组建专项业务团队,积极推进“银担e贷”扩面增量。

(二)抓合力,综合协调到位。主动与银行联系洽接。在合作协议签定后第一时间走访了市工商银行、市农业银行、市邮储银行等合作银行宣讲批量担保业务的特点、优势,提振银行对合作开展批量业务的意愿和信心。同时,了解银行普惠金融目标、信用产品特点、操作流程以及普惠政策等内容,找准合作切入点。积极与省再担保公司反馈银担“总对总”批量业务出现的新情况、新问题,得到省再担保公司的大力支持和帮助,有效推动业务顺畅开展。业务团队每两周对合作银行业务开展情况、项目合同资料、系统备案等进行复盘总结,深入分析合作银行发展以及银行内部发展情况,总结合作银行做得好的原因,找出同一个银行下辖支行间业务发展不平衡的原因,做到合作银行全面推进,业务均衡发展。

(三)抓服务,目标考核到位。对部门员工进行合理工作分配,落实工作职责到岗到人,按照不同银行进行人员区别分组。组织开展专项业务培训,将制作的银担“总对总”批量担保业务培训课件发送给各合作银行,在签订合作协议后一周左右,由合作银行组织各支行行长及相关承办人员开展批量担保业务专项座谈会,指派专人现场进行讲解和答疑。对各合作银行开展的首笔业务,派出专职人员现场一对一指导业务操作,在提高工作效率同时,提振了银行合作的信心,邮储银行首笔贷款从签合同到放款仅用了6个小时,受到了银行和企业客户都一致好评。为提高服务质量和工作效率,根据银行的操作系统和流程,结合担保机构需要了解和关注的风险点、客户信息,给每个银行制作一个业务资料清单,明确合同填写和资料提交的注意事项,印制参考模板,确保银行合同填写的准确性,确保及时、准确地对项目进行备案。为支持银行精准筛选融资服务对象,通过对接联系,把连续三年获得财政补贴的企业纳入为“白名单”客户,主动向银行推荐优质客户,先后为合作银行推荐了35家财源补贴企业以及15家市本级园区小微企业。

(四)抓规范,责任落实到位。建立每周互核制度,财务每周提供一次担保费收取明细以便批量担保业务人员进行项目核对。为规范批量担保业务管理,参照国担“总对总”批量业务操作指引制定了《“银担e贷”批量担保业务操作流程》以及《“银担e贷”批量业务风险管理办法》,单笔业务200万元(含)以下由业务部门及分管领导审批,单笔业务200万元以上至500万元以内对应业务部门及分管领导审批后,提交风险管理部及分管领导审批,然后报总经理审批。定期整理出融资金额较大或者多家银行开展了融资的项目,通过天眼查、企查查等三方网络查询相关信息,与银行沟通,做好风险预警和提示;对优质存量业务做大做优,对相对风险系数较大的行业项目进行预审。

来源:衡阳市政府金融办